Nie ma wątpliwości, że świat zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Od szybkiego rozwoju nowych technologii po zmiany społeczne, firmy muszą zmieniać się wraz z upływem czasu i dotrzymywać kroku temu, czego konsumenci chcą i oczekują od swoich marek.
Na przykład w ciągu ostatnich kilku lat gwałtownie wzrosła liczba osób posiadających smartfony, co oznacza, że istnieje większe zapotrzebowanie na firmy oferujące aplikacje i usługi dostosowane do tej technologii. Ponadto w wyniku cyfryzacji i globalizacji pojawiło się wiele nowych nisz biznesowych.
W związku z tym ważne jest, aby stale dokonywać oceny swojego pomysłu na biznes, aby nie dać się wyprzedzić trendom i uczynić go przyszłościowym. W tym wpisie na blogu przedstawimy kilka kluczowych czynników, które należy wziąć pod uwagę, oceniając swój pomysł na biznes pod kątem jego przyszłego potencjału.
Czy Twój pomysł na biznes jest skalowalny?
Prawdopodobnie staniesz przed wyzwaniem związanym ze skalowalnością swojego pomysłu na biznes. W końcu na rynku istnieją tysiące firm oferujących podobne produkty i usługi. Oznacza to również tysiące kanałów marketingowych do wyboru, dlatego tak ważne jest znalezienie skalowalnego pomysłu na biznes, który pozwoli Ci rozwijać firmę przy minimalnych inwestycjach.
Zamiast wybierać produkt lub usługę, o której myślisz, że odniesie sukces, powinieneś wybrać taki, który może zaspokoić rzeczywistą potrzebę konsumentów. Na przykład, co by się stało, gdyby Twój pomysł na biznes dotyczył aplikacji do dostarczania jedzenia?
Prawda jest taka, że wielu konsumentów ma już taką aplikację, ale nie odniosła ona sukcesu, ponieważ nie ma żadnych innowacji ani oferty, która czyniłaby ją lepszą od konkurencji.
Dlatego ważne jest, aby wyjść poza oczywiste ramy i zastanowić się nad potrzebami i problemami, z jakimi konsumenci borykają się w codziennym życiu. Po zidentyfikowaniu rzeczywistego problemu można mieć znacznie większe szanse na stworzenie udanego biznesu.
Jak wyobrażasz sobie wykorzystanie swojego pomysłu na biznes za 5-10 lat?
Oprócz wybrania odpowiedniego produktu lub usługi oraz modelu biznesowego, należy również zastanowić się, w jaki sposób nasz produkt lub usługa będą wykorzystywane za 5-10 lat. Dzieje się tak dlatego, że niektóre pomysły na biznes mogą być bardzo interesujące teraz, ale mogą nie być interesujące w przyszłości.
Co zrobić, jeśli pomysł na biznes opiera się na produkcie lub usłudze, która jest bardzo popularna teraz, ale nie będzie popularna za 5 lub 10 lat? Na przykład, załóżmy, że masz pomysł na robo-doradcę, który świadczy usługi doradztwa finansowego dla inwestorów indywidualnych.
Dziś ten pomysł jest bardzo ekscytujący, ale co jeśli za 5 lat robo-doradcy będą już powszechną praktyką i wprowadzenie ich w tym czasie będzie zbyt daleko idące? Oczywiście, warto wybrać pomysł na biznes, który ma szansę zaistnieć w najbliższych latach.
W jaki sposób Twój pomysł na biznes rozwiązuje problem konsumentów?
Kolejną rzeczą, którą należy rozważyć, jest sposób, w jaki Twój produkt lub usługa rozwiązuje problem konsumentów. Konsumenci chcą sami rozwiązywać swoje problemy i chcą, aby im w jakiś sposób pomóc, dlatego należy znaleźć pomysł na biznes, który to zapewni.
Na przykład, co by było, gdybyś stworzył firmę edukacyjną, która pomaga rodzicom nauczyć się lepiej uczyć swoje dzieci? Taki biznes rozwiązałby rzeczywisty problem konsumentów, ponieważ wielu rodziców ma trudności z lepszym nauczaniem swoich dzieci. Pomysł na biznes musi być także wyraźnie dopasowany do rynku produktowego, dzięki czemu ma szansę odnieść sukces.
Oceniając swój pomysł na biznes, pamiętaj o uwzględnieniu powyższych czynników, aby mieć pewność, że będzie on istniał przez długi czas. W ten sposób możesz znaleźć skalowalny pomysł na biznes, który pomoże Ci stworzyć trwałe dziedzictwo. Ostatecznie, najważniejszą rzeczą, o której należy pamiętać przy ocenie pomysłu na biznes, jest upewnienie się, że rozwiązuje on rzeczywisty problem konsumencki i że wyraźnie pasuje do rynku produktowego.